Чжоу Хаоцзе. Huawei: ми єднаємо світ

Чжоу Хаоцзе, директор Хуавей Україна

Україна, з її сорокап’ятимільйонним населенням, є однією з найбільших держав Європи та СНД. Лише нещодавно країна, останньою в регіоні, запустила зв’язок 3G. При цьому ринок IT в країні – один з найрозвинутіших у тому ж регіоні. Усе це говорить про величезний потенціал росту ринку інформаційно-комунікаційних технологій (ІКТ), що поєднує сектори IT та зв’язку. Таке об’єднання активно проходить у всьому світі. В Україні воно лише починається – але вже має неабиякі перспективи за рахунок високорозвиненого IT-сектору.

Huawei працює в Україні понад 15 років. Ми завжди вважали, що Україна – це стратегічно важливий ІКТ ринок, тому будували свою стратегію на засадах довгострокового партнерства. Компанія є стратегічним постачальником обладнання для розгортання фіксованих та мобільних мереж для ключових українських операторів зв’язку. Тепер реалізуємо новий довгостроковий проект – модернізацію мережі найбільшого українського інтернет-провайдера, компанії Укртелеком. Модернізація мережі цієї компанії – це безпрецедентний проект для української ІКТ індустрії. Проте у Huawei вже був подібний досвід. Саме наша компанія допомагала модернізувати мережі операторів фіксованого зв’язку по всьому світу. Наприклад, Deutsche Telecom, Telecom Italia, British Telecom, Orange Poland – усі ці кейси були успішними.

Хочу зупинитися на Deutsche Telecom. Це третій найбільший оператор у світі, у DT Germany – більше 23 млн абонентів фіксованої телефонії та 12 млн абонентів фіксованого інтернету. Разом з Huawei, Deutsche Telecom повністю змінює DSL індустрію, впроваджуючи провідну супер векторну технологію. Це дозволить заощадити значні кошти на проекті модернізації, а також скоротити розгортання проекту на декілька місяців.

Ми розвиваємо B2B (бізнес-бізнес) та B2C (бізнес-споживачі) підрозділи, виробляємо техніку для операторів, підприємств, урядових організацій та звичайних споживачів. Так, наприклад, смартфони Huawei, такі як P9 або Mate 8, з кожним роком стають все більш популярними. У середені серпня Європейська асоціація зображення та звуку (EISA) назвала мобільний телефон Huawei P9 найкращим споживчим смартфоном Європи 2016-2017. Ми отримуємо нагороду в цій категорії четвертий рік поспіль. В Україні наші смартфони увійшли до п’ятірки, що користуються найбільшим попитом. Ми активно беремо участь в таких проектах як Smart City, що дозволяють підвищити безпеку та якість життя в мегаполісах.

Ми впевнені, що Україна наділена великим потенціалом, і зовсім скоро українська економіка відновиться після нещодавньої кризи.

Мене запитують іноді, з якими замовниками цікавіше працювати – з державними чи з приватними? Відверто кажучи, не так важливо, чи державна організація замовляє проект, чи приватна. Набагато важливіше, щоб замовник був зацікавлений у реалізації проекту та докладав до цього усіх зусиль зі свого боку.

Сьогодні Україна лише починає переходити до IT-економіки. Фундаментом для цього є створення інфраструктури. Ринок комунікацій також змінюється: мобільні оператори впроваджують 3G, а фіксовані – FTTX-технології. Усі гравці досить швидко отримають прямі чи непрямі вигоди від таких перетворень. Ми прогнозуємо подальший розвиток: 4/4,5 G на мобільних межах, сучасні “фіксовані” рішення. Нові сервіси та контент зрушать ринок, як це відбувається у більш розвинутих країнах.

Невдовзі ІКТ ринок стане сильним драйвером зростання для української економіки. Ми дивимося у майбутнє українських телекомунікацій з великим оптимізмом і розраховуємо, що позитивні зрушення очолять найвідповідальніші та найдосвідченіші компанії.

 

Для того, щоб вивести послугу на новий рівень, потрібна нова та сучасна інфраструктура. Ми бачимо інновації як послідовний шлях до покращення вражень від користування існуючими сервісами (customer experience) та впровадження нових. Перше, що спадає на думку, коли ми говоримо телекомрозвинуті країни, це перехід мобільних операторів від стандартів GSM900 до UMTS900, від GSM1800 до LTE1800.

Україна – дещо специфічна країна. Середні витрати абонента на зв’язок тут досить низькі, і споживачі не готові до значного підвищення цін. Через це інноваційні бізнес-моделі повинні збільшувати прибуток компанії, водночас розширюючи аудиторію користувачів нових сервісів. Можливо, могла б допомогти модель аутсорс у окремих послуг, що є досить популярною у Європі. Вона дозволяє знизити операційні витрати та оптимізувати вартість послуг для абонента.